Tentang Pikul

Perkumpulan Pikul – Lingkar Belajar Komunitas Bervisi

Act.32, 17 Maret 1998
www.perkumpulanpikul.org

SILAHKAN DOWNLOAD ARTIKEL “TENTANG PIKUL” (ENGLISH VERSION) DISINI: DOWNLOAD

Identitas
ttgpikulPIKUL adalah organisasi non-profit, non-pemerintah yang didirikan pada tahun 1998. Sejak berdirinya itu, PIKUL diberi mandat untuk memperkuat kapasitas lokal dan lembaga-lembaga di Indonesia Timur. Saat ini, PIKUL melayani mandatnya dengan memfasilitasi para “champions” dan masyarakat untuk membuat dan mencapai visi mereka yang resilien.

Nilai & Kepercayaan
PIKUL mengasumsikan prinsip Pluralisme dan anti-diskriminasi, Solidaritas Sosial, Demokrasi Populer, Non-Kekerasan, Transparansi dan Akuntabilitas.

Visi & Misi
Visi: Kampung Berdaulat 2016!
Dimana masyarakat bervisi terorganisasi dengan baik, mampu mengembangkan dan mengelola sumber daya mereka sendiri dan jaringan, terjadinya pertukaran pengetahuan dan saling bergantung, bertindak dalam solidaritas antar dan intra masyarakat dan individu, solidaritas dengan lingkungan, dan kepastian terhadap pemenuhan hak-hak dasar.

Misi
1. Mengembangkan model-model baru dari pemenuhan hak-hak dasar
2. Memfasilitasi tindakan kolektif di antara para aktor lokal untuk mencapai visi mereka
3. Menciptakan proses pembelajaran manajemen antara aktor-aktor lokal
4. Mendorong lingkungan yang kondusif, termasuk dukungan dari negara

Pendekatan
lbkbyao2Pendekatan Berdasarkan Aset (Asset Based Approach/ABA), PIKUL percaya bahwa semua manusia dan masyarakat memiliki KEKUATAN dan SUMBER DAYA, dan dengan visi yang jelas mereka akan mampu merebut kembali masa depan mereka.

Kerangka Kerja dan Pembelajaran
PIKUL menggunakan Appreciative Inquiry (AI) sebagai kerangka dari bekerja dan belajar. Dengan AI, PIKUL terus menyelidiki apa yang terbaik dalam masyarakat dan komunitas, apa potensi dan peluang yang akan memungkinkan mereka untuk mencapai visi masa depan mereka.

Strategi & Aktifitas

Strategi 1 | Lingkar Belajar Komunitas Bervisi (LBKB):
1. Menemukan aktor yang melakukan aktifitas inovatif di tingkat lokal
2. Melakukan “visioning” champions (aktor perubahan) dan masyarakat, berbasis daerah dan berbasis thema/isu
3. Memfasilitasi percepatan inovasi dan pengembangan aktor perubahan.
4. Memfasilitasi jaringan aktor perubahan yang efektif, memungkinkan proses belajar mereka terjadi melintasi batas-batas geografis

Strategi 2 | Membangun dan Mengembangkan Wacana Tanding :
1. Penelitian krisis sosio-ekologi dan inovasi di Indonesia Timur.
2. Mempublikasikan profil para pelaku perubahan di masyarakat, termasuk visi dan inovasi mereka.

Layanan
orpasirb 1. Menyediakan Panduan/Petunjuk bagi kegiatan diskusi dan lokakarya berbasis masyarakat. Beberapa panduan/petunjuk yang telah dibuat oleh Pikul antara lain:

a) Mencipta Kenyataan Baru, Sebuah Panduan untuk Visioning Komunitas, menggunakan metode Appreciative Inquiry;
b) Bagaimana Memahami Krisis Sosial-Ekologis, menggunakan alat analisis SDE (School for Democratic Economics);
c) Panduan Profiling Aktor Perubahan, Sebuah panduan untuk menemukan pelaku perubahan sosial; mengadopsi Teknik Wawancara Apresiatif.
d) Mulia Tapi Beban: Kertas kerja sebagai bahan diskusi untuk pengarusutamaan gender.

 2. Memfasilitasi pelatihan dan lokakarya untuk:
a) Visioning Organisasi dan komunitas;
b) Kepemimpinan dan Strategi Komunikasi (mengadopsi Manual “Perempuan Inspirasi Perubahan” yang dikembangkan oleh INSPIRIT);
c) Pelatihan untuk Fasilitator Berbasis Kekuatan dan Berbasis Kreatifitas;
d) Pelatihan dan Lokakarya Pengembangan Organisasi (sebagian mengadopsi Manual “Barefoot Guide untuk Organisasi dan Perubahan Sosial”)

 3. Memfasilitasi pertemuan, diskusi dan lokakarya tentang perencanaan, evaluasi, pembelajaran, dll dengan menggunakan Teknik Fasilitasi Vibrant dan prinsip-prinsip Visual Meeting.

 4. Publikasi:

– Situs www.perkumpulanpikul.org
– INISIATIF, newsletter reguler PIKUL
– KabarKAMPUNG, newsletter bulanan khusus untuk memperbarui perkembangan inovasi komunitas aktor.
– Laporan penelitian.

Keahlian Thematis Organisasi:

1. Manajemen Sumber Daya Alam
2. Pengurangan Resiko Bencana
3. Pengarusutamaan Gender untuk Transformasi Sosial

Pendukung PIKUL:

SRMI1. Lebih dari 20 rekan kerja (associates), dengan keahlian yang beragam:
a) Fasilitator
b) Peneliti
c) Asesor dan Evaluator
d) Profiler Aktor/Masyarakat
e) Dokumentasi Kreatif (visual dan audio visual)

2. Lebih dari 100 relawan, terbukti sebagai event organizer yang efektif dan persyaratan praktis lainnya.
3. Lebih dari 300 aktor dan masyarakat dengan inovasi kreatif (baik sosial maupun teknologi)
4. Berpengalaman dengan pendanaan mayor dari Oxfam Australia dan Oxfam Hongkong.
5. Jaringan Pendukung:
a) Lebih dari 30 LSM lokal dan Community Based Organization (CBO) di Indonesia Timur dan level nasional. Sebagian besar bekerja pada isu pengurangan risiko bencana, manajemen sumber daya alam, perempuan dan hak asasi manusia.
b) organisasi internasional, misalnya. ILO, FAO, ChildFund, CARE International Indonesia, dll

Hubungi Kami:
Perkumpulan PIKUL
Jl. Cak Doko, No. 4
Kel. Oebobo
Kupang – NTT, Indonesia, 85226
telepon: 0380-833226
email: pikul@perkumpulanpikul.org
http://www.perkumpulanpikul.org

Direktur Eksekutif: Silvia Fanggidae [silviaf@perkumpulanpikul.org)
Deputi Direktur: Pantoro Tri Kuswardhono [torry@perkumpulanpikul.org]

 

Tinggalkan Balasan